員工與老闆應該有的心態
最近遇到了一些事情，想寫篇文章記錄。
身為一名資訊人員職場上提供的不光是技術、精神還有腦力，前面兩者我相信大家都懂意思，至於腦力呢?腦力之所以重要是因為要讓老闆了解一個未知的領域，彷彿帶領老闆進入小說的異世界，讓他了解如何在異世界生存，並教導他如何在異世界喊著指令[查看狀態]、[打開狀態]，身份就跟遊戲小幫手一樣。
資訊人員可以細分很多職業，例如資安、MIS、硬體、軟體、網頁，每一個職業領域都不同，並不是叫資訊人員、工程師就【應該】通通都要會都要包，就像你在打遊戲一樣，有劍士、弓箭手、魔法師等等，每個人都有屬於他的專長，例如身為一個老師會體育、社會、數學，但為什麼卻專攻數學?發揮他所常，讓他專業技能更強大，才能夠傳授更好的知識，而非不三不四。
資訊人員也是一樣的道理，每一位資訊人員都誠心誠意地希望能專心做屬於自己的專業領域而非當劍士拿著法仗打怪。
拿作者來講，作者在某間公司應徵網頁設計師(全端外加扛全部門，雖然實際都是用套件開發。)，但天天被要求硬體、資安都要包(反正有電的都是作者來的概念)等。
作者常常都覺得時間不夠用，天天加班、專案趕不上、思考到一半被打斷，這些對於資訊人員來講可能是常態性，但還是會希望能夠尊重資訊人員，每個資訊人員都有他擅長的領域，只是對於其他領域有興趣加減摸一下，當然某些是屬於基本功，就像是某些異世界劍士會魔法、治癒等等(說真的作者看過什麼都會強到頂天的劍士)，但是都只是皮毛而已。
老闆的心態呢?老闆的角度當然會是希望員工發揮更大經濟效益替老闆賺大錢，一間公司的大小完全來自於公司是否有賺錢，只要是老闆都希望用最小的成本去發揮最大的效益，例如:一個月五萬，但是你會修汽車跟機車還有拖拉機跟一個月五萬卻只會修汽車。
至於為什麼會有這種狀況出現，其實也跟科技發展、時代的變遷及經濟影響，導致現在這時代的人們都必須樣樣精通十八般武藝精通，話雖然是這樣講，但可以看看某些經典人物"賈伯斯"、"祖柏克"等，他們都是專精於特別一個地方才成功的，其餘都是靠著他們背後的幕後員工們。
一間公司就像一個人，在以前大家都會說老闆是腦袋，員工則是器官，但現在必須改說老闆是腦袋，主管是器官，而員工是血液，身為血液就是負責運送氧氣&二氧化碳，載送二氧化碳到肺部在帶出乾淨的氧氣到器官，這樣看起來是不是員工真的很重要?強調一次員工真的很重要，如果沒有員工就不會有主管，沒有主管也就不會有老闆，將對的人放在對的位子才能夠讓這個人發揮所長，如果放在不對的位子，他做什麼都只能做一半，甚至離職被淘汰，變成廢棄的血液或是癌症等。
對於資訊人員來講並沒有辦法用小成本去發揮最大效益，前面作者說了，資訊人員是個需要技術、精神及腦力三位一體的職業，都已經正在專心思考怎麼解決問題及使用最新技術去解創造新東西，還要隨時隨地去吸收新技術來避免自己被淘汰。身為一個老闆給少少的薪水，卻被要求什麼都要會，作者相信不論是什麼人都會感到不愉快，也難免資訊人員容易出走放棄這個領域，如果遇到好人才就別吝嗇了，好好讓他加薪這樣子人才才會願意留下來持續開發替您賺錢啊。
作者也遇過一種很奇怪的老闆，總是懷疑著資訊人員，甚至說資訊人員手上掌控著整個系統很有恐懼感，但是這邊作者也要說【請相信資訊人員好嗎?】，為什麼這樣講呢，一名普通行政人員卻擁有龐大的權限，甚至一個按鈕可以導致系統崩潰，而造成公司損失，那出問題的當下會是誰要處理?當然是資訊人員。
如果從一開始就做好資訊權限管控、資安進出控管問題也會相對比較少，因為資訊人員知道哪些不能碰，而且還能確定是誰導致的問題。
人才是可以培育的，人才也會挑工作的，當一名人才覺得這份工作不值得的時候，你就會失去公司重要的資產。
老闆們要明白一件事情現在的時代，並不是只有你們可以選擇工作，人們也可以選擇是否進來當你的【員工】，當沒有人選擇進來當你【員工】，那你還叫做老闆&主管嗎?千萬不要抱著一種心態[反正你離職你位子很多人在搶]，這種心態只會讓人才永遠留不住。
老闆只要銘記一件事情，員工之所以選擇你的工作自願當你的【員工】就是你的榮幸，因為這個人自願當你的奴隸呢(誤)。
而員工也必須知道一件事情，老闆選擇了你代表你的能力被認可，所以也必須要發揮所長，這樣才不會讓老闆感到後悔請到你這個人。
身為一名資訊人員職場上提供的不光是技術、精神還有腦力，前面兩者我相信大家都懂意思，至於腦力呢?腦力之所以重要是因為要讓老闆了解一個未知的領域，彷彿帶領老闆進入小說的異世界，讓他了解如何在異世界生存，並教導他如何在異世界喊著指令[查看狀態]、[打開狀態]，身份就跟遊戲小幫手一樣。
資訊人員可以細分很多職業，例如資安、MIS、硬體、軟體、網頁，每一個職業領域都不同，並不是叫資訊人員、工程師就【應該】通通都要會都要包，就像你在打遊戲一樣，有劍士、弓箭手、魔法師等等，每個人都有屬於他的專長，例如身為一個老師會體育、社會、數學，但為什麼卻專攻數學?發揮他所常，讓他專業技能更強大，才能夠傳授更好的知識，而非不三不四。
資訊人員也是一樣的道理，每一位資訊人員都誠心誠意地希望能專心做屬於自己的專業領域而非當劍士拿著法仗打怪。
拿作者來講，作者在某間公司應徵網頁設計師(全端外加扛全部門，雖然實際都是用套件開發。)，但天天被要求硬體、資安都要包(反正有電的都是作者來的概念)等。
作者常常都覺得時間不夠用，天天加班、專案趕不上、思考到一半被打斷，這些對於資訊人員來講可能是常態性，但還是會希望能夠尊重資訊人員，每個資訊人員都有他擅長的領域，只是對於其他領域有興趣加減摸一下，當然某些是屬於基本功，就像是某些異世界劍士會魔法、治癒等等(說真的作者看過什麼都會強到頂天的劍士)，但是都只是皮毛而已。
老闆的心態呢?老闆的角度當然會是希望員工發揮更大經濟效益替老闆賺大錢，一間公司的大小完全來自於公司是否有賺錢，只要是老闆都希望用最小的成本去發揮最大的效益，例如:一個月五萬，但是你會修汽車跟機車還有拖拉機跟一個月五萬卻只會修汽車。
至於為什麼會有這種狀況出現，其實也跟科技發展、時代的變遷及經濟影響，導致現在這時代的人們都必須樣樣精通十八般武藝精通，話雖然是這樣講，但可以看看某些經典人物"賈伯斯"、"祖柏克"等，他們都是專精於特別一個地方才成功的，其餘都是靠著他們背後的幕後員工們。
一間公司就像一個人，在以前大家都會說老闆是腦袋，員工則是器官，但現在必須改說老闆是腦袋，主管是器官，而員工是血液，身為血液就是負責運送氧氣&二氧化碳，載送二氧化碳到肺部在帶出乾淨的氧氣到器官，這樣看起來是不是員工真的很重要?強調一次員工真的很重要，如果沒有員工就不會有主管，沒有主管也就不會有老闆，將對的人放在對的位子才能夠讓這個人發揮所長，如果放在不對的位子，他做什麼都只能做一半，甚至離職被淘汰，變成廢棄的血液或是癌症等。
對於資訊人員來講並沒有辦法用小成本去發揮最大效益，前面作者說了，資訊人員是個需要技術、精神及腦力三位一體的職業，都已經正在專心思考怎麼解決問題及使用最新技術去解創造新東西，還要隨時隨地去吸收新技術來避免自己被淘汰。身為一個老闆給少少的薪水，卻被要求什麼都要會，作者相信不論是什麼人都會感到不愉快，也難免資訊人員容易出走放棄這個領域，如果遇到好人才就別吝嗇了，好好讓他加薪這樣子人才才會願意留下來持續開發替您賺錢啊。
作者也遇過一種很奇怪的老闆，總是懷疑著資訊人員，甚至說資訊人員手上掌控著整個系統很有恐懼感，但是這邊作者也要說【請相信資訊人員好嗎?】，為什麼這樣講呢，一名普通行政人員卻擁有龐大的權限，甚至一個按鈕可以導致系統崩潰，而造成公司損失，那出問題的當下會是誰要處理?當然是資訊人員。
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